新入社員研修・振返り研修
入社後約1ヶ月間の研修を通じて、社会人としての基本的なビジネスマナー・スキルに加え、開発コンサルタントとして働くための基礎知識を学びます。また、社員が講師となって実際のプロジェクトを題材に技術研修を実施します。さらに、入社半年後には、外部講師を招いてPCM（プロジェクト・サイクル・マネジメント）手法にに関する研修や、社会人としての半年間を振り返り、課題とその解決策について新入社員同士で話し合う研修なども行っています。
職場内研修（OJT）
先輩社員とともに実際のプロジェクトに従事しながら、実務を通じて必要なスキルや知識を習得します。
階層別研修
・各階層別にその時に必要なスキルを学ぶ研修を行っています。
・入社数年目の一般職には、文書やプレゼンテーションスキルの研修などを実施しています。
・管理職に昇格した段階では、業務管理・就業管理・コミュニケーションスキルなど、管理職として知っておくべき知識の習得を目指す研修を実施しています。
・上級管理職研修では、組織運営や会社運営など、より会社経営に近い内容の研修を実施しています。
PM（プロジェクトマネージャー）研修
年に1回、2日間にわたり、プロジェクトマネージャーが一堂に会し、各プロジェクトで起こっている課題などを共有するとともに、今後の事業展開について話し合います。東京本社の会場とWebで国内外から約250名が参加します。
ハラスメント研修
職場で起こり得るハラスメントについて学ぶことで、ハラスメントに関する認識を深め、社内でのハラスメントを未然に防ぎます。
テーマ別講習会
年に数回、社員を講師に迎え、プロジェクトの実施報告や契約、新規事業など様々なテーマの講習会を開催しています。